Objectifs de la formation

Détecter le niveau de motivation de son interlocuteur (quelque soit son interlocuteur et son niveau hiérarchique). Détecter les leviers de la motivation. Savoir impliquer son interlocuteur (collègue, client, collaborateur…). Développer son charisme et son leadership

Durée

2 jours (14 heures)

Public concerné

Manager d’entreprise

Pré-requis

Aucun

Pédagogie

En groupe, de 1 à 5 personnes

Services disponibles

Possibilité : Restauration et Hôtellerie À définir lors de l’inscription

Tarif

Prise en charge par votre OPCA

Formation continue

Paris N° 11 75 089 77 75
Rennes N° 53 35 047 44 35
Strasbourg N° 42 67 019 24 67

Programme

Les mécanismes de la motivation

La définition des besoins fondamentaux d’une personne

Les paramètres de l’implication

Les différents rapports que peut entretenir un individu avec l’argent

Le leadership

  • Qu’est ce qui fait d’un individu un chef ?
  • Savoir conjuguer le titre et les compétences techniques avec le comportement
  • Exemplarité, être juste, être professionnel, savoir décider…

Le style de management adapté à un objectif donné

Test personnel descriptif des 10 styles de management

Le management par projet, sans réel lien hiérarchique

Moyens pédagogiques

  • Qu’est ce qui fait d’un individu un chef ?
  • Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques
  • Salles de cours, supports de cours, paperboard, supports informatiques