Objectifs de la formation

Intégrer dans l’entreprise les NTIC et être en mesure d’opérer les choix stratégiques en conséquence.

Durée

2 jours

Public concerné

Tout manager qui doit faire évoluer sa société

Pré-requis

Expérience professionnelle minimale et bases managériale B to B et/ou C to C.

Pédagogie

En groupe, de 3 à 5 personnes

Services disponibles

Possibilité : Restauration et Hôtellerie À définir lors de l’inscription

Tarif

Prise en charge par votre OPCA

Formation continue

Paris N° 11 75 089 77 75
Rennes N° 53 35 047 44 35
Strasbourg N° 42 67 019 24 67

Programme

NTIC : fil conducteur d’une histoire récente

  • Internet à la source : quelques repères historiques pour mieux anticiper l’avenir
  • Contraintes techniques actuelles et perspectives, état d’esprit requis
  • À la recherche d’un nouveau manager

Combler le fossé entre le contenant et les contenus

  • E-publicité
  • E-marketing
  • Travail collaboratif
  • Web services
  • M-marketing, etc.

La technologie au service de l’entreprise et non l’inverse

  • Repenser l’organisation en gardant l’indépendance face à la technologie
  • Définir le client en axe central (héritage de la modélisation objet)
  • “Think global, act local”
Les NTIC et l’entreprise :
les niveaux d’analyse

  • Organisationnel (ressources humaines, formation, niveaux hiérarchiques,
    dynamique d’évolution interne, etc.)
  • Industriel (atomisation de la production)
  • Stratégique (problématique de l’innovation, des standards et de la dynamique des marchés)
  • Managérial (conduire le changement avant que le changement ne soit imposé)
  • Marketing (communiquer et vendre en intégrant les nouveaux paramètres :
    techniques, risques et opportunités)
  • Concurrentiel (de la “competition” à la “complementation”)

Les business models des NTIC

  • Principaux cas de figure
  • La start-up