Objectifs de la formation

Comprendre l’importance des 5S. Identifier les points clés et la méthodologie de la mise en oeuvre des 5S.

Durée

1 jour

Public concerné

Tout public

Pré-requis

Aucun

Pédagogie

En groupe, de 1 à 5 personnes

Services disponibles

Possibilité : Restauration et Hôtellerie À définir lors de l’inscription

Tarif

Prise en charge par votre OPCA

Formation continue

Paris N° 11 75 089 77 75
Rennes N° 53 35 047 44 35
Strasbourg N° 42 67 019 24 67

Programme

Démystifier les 5S
Les spécificités liées à “l’outil téléphone”

  • Identifier les objectifs et les enjeux
    _ Rendre le personnel acteur de la démarche
    _ Améliorer les conditions de travail pour
    l’équipe
  • Connaître les éléments de chaque “S” :
    _ SEIRI : rangement, débarras
    _ SEITON : ordre et méthode
    _ SEISO : nettoyage, propreté
    _ SEIKETSU : standardiser
    _ SHITSUKE : état d’esprit, rigueur
  • Mises en situations

Les étapes clés d’un projet 5S

  • Connaître les risque d’échecs et les clés du succès
  • Savoir passer de l’initialisation du projet aux premiers résultats
  • Réussir la communication tout au long du projet
  • Identifier le rôle des différents acteurs
Les techniques de mise en oeuvre

  • La remise à niveau
    _ Repérer et supprimer l’inutile
    _ Le nettoyage à valeur ajoutée
    _ Simplifier le nettoyage
    _ Réfléchir en groupe
  • Définir et formaliser les règles d’organisation
    _ Ranger en créant ordre et méthodes
    _ Mettre en place les standards

Pérenniser les résultats obtenus

  • Un incontournable : la pratique de l’audit
  • Développer un état d’esprit 5S et afficher et faire vivre les indicateurs

Accompagnement à la mise en place de la démarche

  • États d’avancement et étude de(s) situation(s)
  • Positionnement sur grille d’évaluation